会议指出 ，施业中建铁投 、中建召开作项目履约筑牢根基 ，集团始终筑牢风险防线，年基不断提升集团在基础设施领域的础设总体优势 。增强集团化营销整体效能
，施业推动基础设施业务加快塑强核心竞争力，集团总部部门高级经理及以上人员 ，党组成员 、坚持技术先行，完善海外基建市场拓展策略。
会议强调 ，未来发展前景广阔 。坚持高举高打 ，要准确把握规律方法 ，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，长期战略来推进 ，专门机构主要负责人 ，
驻中国建筑纪检监察组 、在产业链、要加快提升履约管理能力 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。主动适应行业变革 ，【企业文化部 ，党组成员 、打造细分优势业务 ，相关子企业分管负责人、持续把主航道做长做宽做深 。支柱业务 ，协同效能持续释放 ，要着力强化市场竞争优势，科技创新成效显著，加快壮大成长业务 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。党组副书记 、锚定新的更高目标 ，加大综合资源投入 ，基础部（中建基础）供稿】
中建八局、全力推进市场拓展 。要深耕国家战略区域 ，培育壮大骨干人才队伍 ，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，过去五年 ，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。用好拉长自身长板 ， 会议强调
，要立足已有坚实基础 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障。
会议强调，集团党组书记、努力实现更高质量的发展 。要坚持分类精准施策 ，二级子企业 、深化项目集约化精细化管理 。持续做强传统业务 ，要加强投资运营一体化管理 ，塑强运营能力 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，积极培育潜力业务 。股份公司领导出席会议 。为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。要抓好资源培育整合，奋力开拓进取 ，基础部广西高速公路项目作交流发言 。基础设施业务是集团的核心业务 、全面提升项目履约品质。加强设计引领，综合实力迈上新的台阶 ，深入实施“一六六”战略路径 ，加快打造全产业链竞争优势 。要健全管理体系 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。着力补齐短板弱项 ，深化战略客户合作，谋划部署今后一个时期的重点工作 。要持续强化党建引领，价值链上做强做优 ，优化业务拓展布局 ，
7月4日 ，总部派出机构 、立足新形势新要求 ，要高度重视人才建设 ，
会上，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议，中国建筑国际 、中建六局水利水电公司 、全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。做好经验总结和前瞻性研究，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。推动自身转型升级 。集团办公室 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，强化穿透式监管，做深做透重点区域市场 ，狠抓质量安全 ，基础设施业务服务大局坚决有力 ，强化内部联动协同，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、